电子商务平台网站建设开发 案例
电子商务平台开发团队角色配置
电子商务平台开发有合理的团队角色配置,才能保证电子商务平台开发的顺利科学开展。
产品经理:(移动端和pc端)
电商平台本身可以看做一个产品,需要有产品设计规划人员,从技术实现和商业模式角度做概要和详细规划。这个阶段非常重要,决定的项目成败。
项目经理:
电商平台开发,是项系统工程,需要有一个纵览全局的人管理统筹,管理,监督,推动项目开展,因此需要一个项目经理。相对于构架师来说,项目经理是来管理项目的资源,时间进度和花费的。使用电影制作来做类比的话,项目经理就是制片人(他要确定工作被完成了),而构架师是导演(他需要确定工作被正确的完成)。
架构师:(移动端和pc端)
这是从技术实现的角度讲最关键的角色:
首先,软件构架师是技术主管,这意味着除了他要有技术上的技能外,还要有很好的领导才能。构架师的领导能力在团队中和项目质量控制中起着十分重要的作用。构架师应该为建立软件构架争取投资,并且要明确建立软件构架能给组织带来的价值。
前端设计人员:
这是将将项目落地的关键角色之一。在移动互联网,APP大行其道的今天更是不可或缺的。
程序员:
按照项目分工和技术标准,负责一个或一部分功能模块开发。
产品测(调)试人员:
质量控制的关键角色,详细分类
当然,完整的运营体系还要有:商务人员,客服,行政等等角色。
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