近年来，社交网站建设在我国发展迅猛，特别是向北京这样的一线城市更是如此。 社交网站盈利模式终归决定的这社交网站的生死存亡。这里对社交网站的一般盈利模式做概要探讨。
  一.广告收入
   广告号称“万金油”，任何有人气的地方必然有广告，这是必然规律。
方式A:可以在首页及两侧刊登传统的文字图示广告;
方式B:植入式品牌广告，比如开心网的争车位中放置福特新嘉年华的广告车型，在买房子中内置了万科房地产的广告楼盘;
方式C:与品牌商开展互动营销广告，比如校内网的苹果学院，通过将零售店或产品与用户结成好友的方式，展开互动沟通。
     此种盈利模式目前是国内很多网站发展初期的主要收入来源，随着SNS的兴起与发展，竞争越来越激烈，其不足与缺陷也逐渐显现。例如大家在应用社交网络时，关注的是社交网络的本体，根本无暇将过度的经历放在广告身上，所以虽说有广告的位置但实际上不会长生很大的流量与关注。因此第二种盈利模式才应该是大家投入更多时间精力和注意力的地方。
二、增值服务
方式A:类似于腾讯的QQ秀，比如51.com的个性主页定制;
方式B:虚拟物品买卖，比如校内网可以通过充值虚拟币紫豆，来购买一些高级礼品赠送给好友;
方式C:高级会员收费，比如像天际网这样的SNS网站，可以通过帮助用户拓展人脉来收费。
     对于这种盈利模式，要指出的是付费制到底能为会员带来哪些真正意义上的好处。我想不仅仅是像点卷、人人豆、礼物之类虚拟的物品，更多应该考虑如何为会员用户提供更多便利的服务，例如更开放的搜索、可以了解其他用户更过的信息，同时在不侵犯他人隐私的的条件下无痕浏览他人主页等一系列有别于普通用户的特权才能真正意义上吸引客户的眼球，也是真正意义上利用现今网民一种窥探、猎奇的心理。同时对于现在的会员价格还是有些过高，20元/月的会员自费倒不如向qq以及迅雷看齐一律统一到10元/月，这样也会使更多的用户抱着试一试的态度初次体验会员制，也为其以后继续续费会员打下了基础。
三、第三方插件应用分成
 第三方插件通过广告或销售虚拟道具获得收入后，按比例与SNS网站进行分成。
四、调查收费
“调查问卷”收费，在Facebook，企业可以就一些消费心理发布有关问题调查，按回应的人数收费。
   以上只是传统意义上对现有营销模式的改进与建议，SNS网站的营销模式创新之路还应该是与其他网站联合，以SNS类网站得天独厚的用户群体为载体，传播与宣传其他类网站的产品与服务，从中盈利，也获得的双赢。
   众所周知SNS类网站建立的是一个庞大的社交人际网络，其注册用户广泛覆盖社会各个阶层，所以既然前期的宣传与推广已经为自己的网站建立了庞大的用户群体，已经成为了行业的龙头，下一步就应该考虑如何将这一优势转化为有形的利润，简而言之就是将人脉出售，利用广泛的的注册群体获取利润。
   举个相应的实例：淘宝网与人人网合作，淘宝网商家可以出资获取相应的所需的消费群体资料然后通过人人网进行相应的宣传，宣传的方式可以有多种，例如在人人网的新鲜事里定时出现提醒，或是以优惠卷的形式发到个人主页上使用户收取优惠卷然后链接到其淘宝商家的页面上，从而达到了一个潜在的广告作用。这时瞄准人人网这块丰厚的肥肉的商家会越来越多，人人网也会对其用户价值进行商业评估与拍卖从而把自己的品牌效应创造出来。同时对内也可相应提高会员资费，使其减少广告影响，获取更多权利这样与普通用户的区别更容易区别开来，也给会员用户更高的心理愉悦感。
   但是这样做也是存在很大的风险的，在对用户潜在价值进行出售并且获利的同时是对自己的信誉的挑战，稍有不慎变会引来导致整个网站倒闭的危险，例如广告的投放量过大导致用户的厌恶感，从而用户的点击量和登陆次数大打折扣，于此同时更多的人注销账号离开人人网，导致注册用户大面积减少。而对用户价值的变相利用得不到网民的认可遭受到公关危机或是竞争对手恶意造势引导舆论攻击，一时间品牌效应化为乌有，导致身败名裂。
    以上情况不是没有可能而是在SNS类网站获取盈利这条路上必须考虑到的风险之所以先进的SNS网站并没有采取过于激进的态度面对这种做法，我想还是有其不成熟之处以及风险与获利之间悬殊太大的关系。